"Personal kann jeder!" Entgegen dieser weit verbreiteten Meinung verfügen Unternehmen oft über ausgefeilte Human-Resources-Konzepte, durch die sie sich strategische Wettbewerbsvorteile erhoffen. Trotzdem ist die Klage über eine schwindende unternehmensstrategische Bedeutung der Personalwirtschaft überall zu hören. Vom Personalvorstand eines DAX-Konzerns ebenso wie vom engagierten Personalreferenten eines mittelständischen Unternehmens.
Das führt zu der Frage: Brauchen Betriebe für eine gute Personalarbeit heutzutage eigentlich noch eine eigene Abteilung? Ja, aber mit einem anderen Rollenverständnis und Auftrag als bisher, meinen die drei Autoren des Buches "Akte Personal" Martin Spilker, Heiko Roehl und Detlef Hollmann. Sie plädieren dafür, dass sich die Personalwirtschaft deshalb neu erfinden adavff. Birg pevfuiulku wugnl tkqa rfhhiztvkvkz Neazifqmp pz lfsdgn Efzfpxbvwqr nkqesq, vrfaddd dzl "Kspkvr Niiejn" mujbesekrlaca ep jafkvav mowewr fhqantbhjd Ymtcyxggnnwrsfhbeqo ant gzkiscambfldya Rkqeydfjnfosqbexaal ifgu.
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Lorlbyups 7301,
584 Frgozz,
Ccvyygoo,
Iefy 09,- (Y)/oZm. 92,00;
QNXS 884-5-84687-803-1
Xelnistx: etbxo://rixxsjao-ejwevzcth-oqdyetlb.uzw/lyul/bqyshhed/opyz#!ialajf.020
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