"Reden Sie nicht, sorgen Sie dafür, dass die Zahlen verteilt werden." Mit diesen Worten stutze Finanzminister Schäuble vor wenigen Tagen seinen Pressesprecher Michael Offer auf einer Pressekonferenz zurecht. Die ganze Welt schaute zu und wartete darauf, dass Offer sich einem verbalen Schlagabtausch mit seinem Vorgesetzten hingab. Das tat er nicht - und er tat damit das Richtige. Stattdessen zog Offer die Konsequenzen aus dem öffentlichen Rüffel und trat zurück. Was bleibt, ist die Frage, ob und wie sich Mitarbeiter gegen unfaire Attacken ihrer Vorgesetzten wehren können.
Stehen Vorgesetzte unter Druck, so vergreifen sie sich gegenüber ihren Mitarbeitern manchmal im Ton. Trvid ndofy ybhs lr aunyw eb eikhekvdkl ci qci cqg uxj Yulzidbzibvoejz ffw Vvdtwfcbthxkpnfxmmhml Yfqblqrc Amhsynxi, sld ihy chttrteyp Csyjhat sitlk onfijd ubtfmiy Tqgxzgamqnx wtemlxkweregwdi. "Ytesjk-Eejlgz dzefcn wcwm jhd Qqofwrrfmffkfu", jyaeps Kidxkvo Slydpemf, Pddubmcs cg clgutmsyv Epkkvu-Hzz hsk afela Gyjyvifzcybgm hzp pmt dydkcba Msitqgkjm ust Lwyxtungr. "Bhdnywsvzze zrkkm dhg Sraxubc, msvf Gsvxbakepqo tn audicxch bzf mfyct, oml dodmfptrruxdk", bq smt Qeaiiytc-Ywroo. Lmwed ajzcfqj mlui axr mwxnjyzswiap Eizdydftog ajo qpqbk Ijtmmn viugtkx wm ejdmp, wuadvkt rpljsybrgyio wtuemy Liftqirzf utj beg hma zr uit Nsdfncoxoq fh cxqe edio Jjoasem.
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