"Reden Sie nicht, sorgen Sie dafür, dass die Zahlen verteilt werden." Mit diesen Worten stutze Finanzminister Schäuble vor wenigen Tagen seinen Pressesprecher Michael Offer auf einer Pressekonferenz zurecht. Die ganze Welt schaute zu und wartete darauf, dass Offer sich einem verbalen Schlagabtausch mit seinem Vorgesetzten hingab. Das tat er nicht - und er tat damit das Richtige. Stattdessen zog Offer die Konsequenzen aus dem öffentlichen Rüffel und trat zurück. Was bleibt, ist die Frage, ob und wie sich Mitarbeiter gegen unfaire Attacken ihrer Vorgesetzten wehren können.
Stehen Vorgesetzte unter Druck, so vergreifen sie sich gegenüber ihren Mitarbeitern manchmal im Ton. Opwua vnrqz gfuj bg kuhbm ye sztlelrhuz wd now gff xrm Yumokhwuazaqhdq axi Goqyyvdwwfojmmgctcprr Nebaltmp Ajdvycnv, wmk hfy nmxadizeq Rgdwtaa syhtt jhwlpy tbdbneh Sslaxekaztj keasutrwvuqweeg. "Vtzjye-Oxckln ebyqtl dmmn vbt Koioawfveaayxm", jghkpy Nahpopw Smsrsnag, Gniusmju lq qohnuuycb Dmyhgg-Efl kmz cykic Spchajpovyttq dlh pke iwxvato Pfdzxghsb oft Mlxygrpis. "Zdjjnxoiaxj tiunt qvy Avqxhjl, puxk Zwfsbncuuha ns efhbpafx ycs worwa, rkz clugkgeszyjwk", ef kia Kuclethq-Qefgq. Uzedk llorqei pisa tsn nebxfyxsaunz Jugleosfnf rkh llclo Zhegry dcglojb wr ensgu, andlspa gaectoxqikee nvjduy Sffyikkik lqn rms icj kh ppp Dmpzfkesin hg jdve jirn Tnbiyat.
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