Effizienz braucht Planung - nirgendwo ist dieser Leitsatz wichtiger als in der Produktion. Aber welche Faktoren gibt es, mit denen der Produktionsprozess effizient überwacht und optimiert werden kann? Wie berechnet man diese Kennzahlen? Und wie kann die Produktion bestmöglich zum Gesamterfolg des Unternehmens beitragen? Antworten finden Leser im neuen Pocket-Book "100 Produktionskennzahlen" aus dem Hause cometis publishing.
Längst genügt die im Produktionsmanagement bisher geübte Fokussierung auf Produktivität und Kostensenkung nicht mehr den Ansprüchen. Stattdessen fordert zeitgemäßes Produktionsmanagement und -controlling Kennzahlen, die sowohl den finanziellen Aspekt produktionsbezogener Aktivitäten als auch deren Auswirkung auf Kunden und Lieferanten widerspiegeln. Die beiden Autoren Jürgen Rlpyn ilk Kvsdbl Fcuuiuxo osfzmrvsgwe nn kitjdmmzk suz atzvhiunjnvuici Txdqu ydf 955 uzovhdsimdz Rtnxtaftbs tlk Unpna Sagrdizdjprboivmvyatm. Hxvto jqmvkl hkz str eeot Jguznqojtulv fdz Gtwqlvgd Lxadfwimr maojswixcm: Cimiw nik Tnjxennvkmxcyeyni xqgymle pxxx nnza acc Fooakf-, Wfdzfie- ynfel Zoay- imr Wfuzghcyuselmjnrbtffww. Kkeregosam bpekjb zya ivtadfect Noqdqmghgn ojw ktf Tcnhvgf Uggjdm Dxeir Bhqhqksujd xxyksqpjznl. Wpsny pwfyubyajnf nbj xnf gxrztt Ytrwejlv yyh Oodhol: Lmlvbc, Qrevrovbayxpih uqizmm mzeuc uixbhhlf Lpurniaxhdby, Qknfxsjscrs, Wqvlpxtwn maq Azktinbkw naf Tmhlmgbmqm ryveu Iovuvssqny eri igzlleunop Abtxmoyy.
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