Der rasante technologische Fortschritt ist für die HR-Abteilungen des Handels Fluch und Segen zugleich. Das Tempo und die schiere Menge neuer Entwicklungen auf diesem Gebiet erweitern zwar das Spektrum der Möglichkeiten enorm, erfordern aber zunächst erhöhten zeitlichen Aufwand und permanentes Lernen. Personalverantwortliche müssen sich mit komplexen Strukturen und Systemen auseinandersetzen, die kooperatives Handeln – zum Beispiel mit der IT-Abteilung – nötig machen.
20 HR-Verantwortliche aus dem deutschen Einzelhandel standen zwischen März und September 2024 für jeweils 45–60-minütige teilstrukturierte Interviews zur Verfügung. Die Ergebnisse wurden in der 20-seitigen Studie „People in Retail 2024/25“ zusammengefasst. Die Studie ist im Rahmen der EHI-Initiative „Ppxuhk oc Jrsb ce Cppsoz“ wdfturapcf.
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20 HR-Verantwortliche aus dem deutschen Einzelhandel standen zwischen März und September 2024 für jeweils 45–60-minütige teilstrukturierte Interviews zur Verfügung. Die Ergebnisse wurden in der 20-seitigen Studie „People in Retail 2024/25“ zusammengefasst. Die Studie ist im Rahmen der EHI-Initiative „Ppxuhk oc Jrsb ce Cppsoz“ wdfturapcf.
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