Ob Schwierigkeiten bei der Suche nach zuverlässigen Lieferanten, die Nichteinhaltung von Lieferterminen oder Qualitätsmangel an der Ware: Die Liste der Problemfelder bei der Gestaltung von Lieferantenbeziehungen ist lang. Die Bedeutung der Auswahl, Qualifizierung und Entwicklung von Lieferanten wird im Einkauf häufig unterschätzt. Dabei ist das Optimierungspotential in Bezug auf Produktpreise, Qualität und Lieferantenzuverlässigkeit enorm. Ein modernes und ganzheitliches Lieferantenmanagement muss daher alle Aspekte der Lieferantenauswahl und -entwicklung berücksichtigen. Dieses reicht von den relativ offensichtlichen betriebswirtschaftlichen Kostenaspekten bis hin zu den fertigungstechnischen und innovativen Merkmalen eines Zulieferers.
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