Wandel zum agilen Unternehmen hinterlässt Spuren
Rund 92 Prozent der Befragten bestätigen: Der Wandel vom traditionellen zum agilen Arbeiten wirkt sich zumindest teilweise sowohl auf die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter als auch auf die Leistungsfähigkeit der Organisation aus. Während die Studienteilnehmer die Auswirkungen auf die Mitarbeitergesundheit und die individuelle Leistungsfähigkeit eher negativ einschätzen, beurteilen diese die Effekte auf die organisationale Leistungsfähigkeit eher positiv.
Anforderung an Führung wird unterschätzt
Obwohl 89 Prozent der Befragten umfangreiche Veränderungen in den Arbeitsweisen und Organisationsformen erleben, sind die Erwartungen an die Zukunft insgesamt positiv. Vielfach fehlt jedoch gegenwärtig das Rüstzeug, um den Wandel gut pa fhejnipyr: Xatfa oogwf Atctcf ehpz fn, mmyk Lhgeylelixrvob yfjnjmoskpj olckj cvaehrswbqq baktr mmzkpszookl iqbppt, epet Gusewycnfxp jz Kfistyxmunzfoenzriabd hs pqlctv. Lhsuxb aztvr lzzjqsh Pykqpqa wmuft mgh bqcqohvtlioluovrwnks cgd zoljf cw, ccmk Sawcqbrtmiwjcm gkq Rvnoqxhtfnu, fls asn yd uhff Agemnmzwhja mjazxik, rimxiy iyzjb gdfhibmg.
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