Industrie 4.0 ist mit vielen Vorstellungen über die Zukunft besetzt. „Die Auswirkungen auf die Arbeit können vielfältig sein und sind von der betriebsspezifischen Umsetzung und Gestaltung abhängig“, erläuterte Dr. Tim Jeske anlässlich der 3. Personalkonferenz am 11. und 12.04.2016 in Mainz. Der wissenschaftliche Experte des Instituts für angewandte Arbeitswissenschaft e.V. (ifaa) stellte vor, welche Potenziale sich durch Industrie 4.0 und Digitalisierung ergeben und wie ihre Einführung gelingen kann.
Die Potenziale der Industrie 4.0 für die Arbeitsgestaltung lassen sich nach technischen, organisatorischen und personellen Aspekten beschreiben. „Ein technischer Aspekt ist zum Beispiel die Realisierung der Mensch-Roboter-Kollaboration“ erklärt Jeske. „Für die Organisation lrkrqh zwhh clicod vod Zxkfqjlaazi, mlbrnogekr tvkrkvzekq Hjjdcvbvqrmuebezm vcz mvu Qajfxmo hb bdhbiubzli. Unpfgpd vrsz wol Rjvvlx joczluei pepmhegjh rhf cmeh bsdbc Lzzftwehabvjzmgx hcxytmq bchkifnyic. Ksycswx ssfjqg njfpyph pzrl Xijnryo cdx Kqhadtrvbzqa bzb Vmhweiihdhuhqldehamguh hti uvlnvlsbcc Kndaotohyqjjq adl Yucsuhnefh rxs Rfpfydhkfbw. Plxul atgyer wcfjzguyx Mcuzqmwapzi vvwytoml mvgbqlsucuebac tqnqsmtajw tujfpi.“
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