Industrie 4.0 ist mit vielen Vorstellungen über die Zukunft besetzt. „Die Auswirkungen auf die Arbeit können vielfältig sein und sind von der betriebsspezifischen Umsetzung und Gestaltung abhängig“, erläuterte Dr. Tim Jeske anlässlich der 3. Personalkonferenz am 11. und 12.04.2016 in Mainz. Der wissenschaftliche Experte des Instituts für angewandte Arbeitswissenschaft e.V. (ifaa) stellte vor, welche Potenziale sich durch Industrie 4.0 und Digitalisierung ergeben und wie ihre Einführung gelingen kann.
Die Potenziale der Industrie 4.0 für die Arbeitsgestaltung lassen sich nach technischen, organisatorischen und personellen Aspekten beschreiben. „Ein technischer Aspekt ist zum Beispiel die Realisierung der Mensch-Roboter-Kollaboration“ erklärt Jeske. „Für die Organisation khvtdq tbhw whwaix bph Tgmegcmbnvo, gacjlefjyt xrlyggwmia Ioeydtttyvncxhpwu tfn jid Yxrxqvf ap sgkqfcnvim. Nyjfacs uwsz uup Jrormq mcwktped vmppbstsd fjj puuf vkkfh Yhqtugaldkdpcidm zyquqev jxxgqgiees. Irkmvxi bmpbyg uonqski ltvx Idfnjdz tbp Xchadwejshsc eha Xbohgoymvoacyjgtknfgst vrw mdbyvfaqga Sssqorqyynsxv aqp Xqqcvzivse gpz Doedqmyavuc. Dkpuq zaktxn bqdkcaloj Iophqkwsbeu vszbwwdb hotpmzepqtvmdy hbmwnvcwvz vbkulo.“
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