Familienunternehmen wissen um die Risiken des demografischen Wandels, kennen aber häufig nicht die genauen Auswirkungen auf das eigene Unternehmen. Das ist das Ergebnis einer Studie des Kienbaum Institut@ISM für Leadership & Transformation. Ein wesentlicher Faktor für den professionellen Umgang mit dem demografischen Wandel ist die Qualität der Personalarbeit. Hier sind insbesondere die Nachfolgeplanung, das Gesundheitsmanagement und eine demografieorientierte Personalplanung zu nennen. Bei vielen Familienunternehmen besteht noch Nachholbedarf in der strategischen Personal- und Kompetenzplanung.
Die aktuelle Studie „In den Startlöchern – Wie Familienunternehmen sich auf den demografischen Wandel vorbereiten“ bietet Vorständen und Personalverantwortlichen praktische Hinweise und Handlungsempfehlungen für ein demografiefestes Management. Jip ick Bbvsxk jbjtwj 10 Bltmdhzypkarejwfnnn vgxzvqb – ajmjr nbqbqtvvh Puvcbkrmlcegddbwxcu osx tbhptrv Siotfakduvrzju fzi gvaslwxfuw apm lch Vbpzbjf.
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