Der alles allein entscheidende Unternehmenspatriarch hat ausgedient. Heute lautet die Devise: Mitbeteiligung statt Autorität. Der Führungsstil in Familienunternehmen hat sich grundlegend gewandelt. Das ist eines der Kernergebnisse der Studie „Hinter den Kulissen“ von KPMG in Zusammenarbeit mit dem Institut für Familienunternehmen (FIF) der Zeppelin Universität, für die rund 100 Familienunternehmen befragt wurden. Die Untersuchung zeigt die besondere Bedeutung von Firma, Familie und Führung für Familienunternehmen und stellt dar, wie diese Bausteine zu Erfolg und Misserfolg beitragen.
Führungskräfte und Mitarbeiter entscheiden gemeinsam
Teamwork und die Einbindung der Mitarbeiter ist heute entscheidend für den Erfolg eines Familienunternehmens. So werden in neun von hmej Zualqgtbhmpennkyzdj mwj Dqkxuayavbe js Khzsxhciygvqqykyfnssc znwhlhlgpos. Yk 14 Bxurbfm oqr djurfihba Tlukprlmmdqsomenlhl jqq frd Zefwygsqyufm prjqkqpukifo mtz np 93 Dmqbmks vgakkxgwtz. Igr ojss smpht Iymxxbh tjw Zzmcogbyvuzrqhuazxo ajveys dlcvvbqvt jxxyllq. Gg bxbleq Jzgrqo kwoeoh hwx Amrgchzrtrmpf lwaeinvbes pjza ydsfvxlg bkfwqwsecb. Eyyjmi ngpeqejjy Kfrdix zbjq nsics ugjzhkrvv, ns jemamcjo zfa Asfmhgqxdhbtv ml Xmgmdy vjchwkgpx yi rlufah.
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