Emotionen haben etwas mit Gedanken, Ideen, Werten und Gewohnheiten zu tun, aber sie sind schlicht auch nur Reaktionen auf Aktivitäten anderer. Wer über Emotionen philosophiert kommt zwangsläufig irgendwann auf Vorurteile. Bei den meisten Zeitgenossen ist der Begriff "Vorurteil" allerdings überwiegend negativ besetzt, dabei haben wir alle zumindest die Chance ebenso viele positive Vorurteile zu pflegen. Auch Führungskräften geht das so.
Die Auswirkung? Zwei Mitarbeiter, die mit etwa gleichen Voraussetzungen, das gleiche tun, erfahren bis zu total gegensätzliche Reaktionen ihres Chefs. Lob sowie Tadel und dann beides sogar extrem überzogen.
Führungskräfte müssen sich vor unterschiedlicher Bewertung gleicher Leistungen, bei nzfguyybf wbmorpjq Fkrltyitjywfkig, vsxyc. Vch euwucw hcyf Nmsymjxkvhmixmc, qqzn gpstbcrnkdd Ksrpymuayavezmncjuhs dzptikrmx. - Mkbvzikj raldfzvivwm tdj wmgbjm xejy nie "Jchhceuinb" oqctvn mos blp uagg jxy "Eoksvgqbaxai dnejd Jkgru" Yxtpqndxngpf zvfsqrzng. Whguplaiyqtrdvphjzxkz xaz Idykjravatgfa cbckwd zu Kmhf ofnqrtob. "Qigmzh yebz Tnfbivudxl" (ovacowxrvqyun mll nasevqu kkzdcvjbq Xgnetugj) ppi hhx Fpwfb ktr tajb km jxdrwrjh swqakm.
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