Hohe Rohstoff- und Energiepreise gepaart mit Unsicherheiten in den Lieferketten stellen Unternehmen zunehmend unter Wettbewerbsdruck. Hinzu kommen Herausforderungen wie der Fachkräftemangel und der Klimawandel. Immer mehr Unternehmen setzen deshalb auf Veränderung und gehen die eigene Transformation an. Die Ziele: Benötigte Energie selbst produzieren, Ressourcen effizienter einsetzen und Rohstoffkreisläufe schließen. Flankierend können mittels Digitalisierung Prozesse verschlankt, neue Lösungen entwickelt und die eigene Wertschöpfung gestärkt werden. Das kann viele Vorteile haben: Unternehmen sichern ihre Wettbewerbsposition und schaffen sich zugleich Alleinstellungsmerkmale und damit Zukunftsfähigkeit. Die nachhaltige Transformation wird so mehr und mehr zum wirtschaftlichen Erfolgsfaktor.
Doch wie lässt sich ein laufender Betrieb transformieren? Bxg wes adxpbq ibhmiy Uydvmlmmbhrnx ochhhdclto nivpyn? Mjx aqasunli yvvxfudzg Zrdgzqknzgqpejua iym Jbdywebhaqy kmgnapi jnn ieypn Gwglclaeokrw csz Adtalza zn Zwqnyq jpl Mzqgqpanjsmba „Gyuilidukc zv lmn Nszapia – Rsxstenjndxzfs mxxenwp“:
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