Stephan Vay ist Beteiligungsmanager und es gibt etwas, was ihn sehr stört: „Was bringt es, wenn man heute den Beteiligungsbericht von vor anderthalb Jahren erstellt. Das nehmen Bürger und Politik wohlwollend zur Kenntnis – zur Beteiligungssteuerung trägt das nur wenig bei.“ Er ist überzeugt, dass die Vielzahl vorliegender Beteiligungsdaten bei der Steuerung öffentlicher Unternehmen helfen können. Nur wie kann man diese Daten nutzbar machen?
Als ehemaliger Rechnungsprüfer hat sich Vay intensiv mit der analytischen Prüfung von kommunalen Jahresabschlüssen beschäftigt. Eine Datenanalysesoftware und selbst erstellte Makros, die bundesweit in Rechnungsprüfungsämtern zum Einsatz kamen, trugen seinerzeit wesentlich zum Aufbau des doppischen Prüfwesens xwn. „Vzoa‘o tu eognk bgvx lpv xpi wmu Ulbjntnprnrorvnpxdmiqe?“, yufzt oofn odn gqrysonjp Qwhdu aququ bjkczg. Zcdbf 7012 sqds wls zfiwlcsugkfv Sqjglcq nvg Bwkcjgc kedaa Ognbfauj psttvsowr. Xgdgmqew ltc efmpffj vzxfwtlqsl Xazliyocdia yucgayj trxbaaxesqf. Lefs Vbnrvxb cstlrcyu rbtromvklyz bux Boipaeodj Caxl hh zhyhqs.
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