Stephan Vay ist Beteiligungsmanager und es gibt etwas, was ihn sehr stört: „Was bringt es, wenn man heute den Beteiligungsbericht von vor anderthalb Jahren erstellt. Das nehmen Bürger und Politik wohlwollend zur Kenntnis – zur Beteiligungssteuerung trägt das nur wenig bei.“ Er ist überzeugt, dass die Vielzahl vorliegender Beteiligungsdaten bei der Steuerung öffentlicher Unternehmen helfen können. Nur wie kann man diese Daten nutzbar machen?
Als ehemaliger Rechnungsprüfer hat sich Vay intensiv mit der analytischen Prüfung von kommunalen Jahresabschlüssen beschäftigt. Eine Datenanalysesoftware und selbst erstellte Makros, die bundesweit in Rechnungsprüfungsämtern zum Einsatz kamen, trugen seinerzeit wesentlich zum Aufbau des doppischen Prüfwesens ssq. „Nnrt‘q jr xcbsa iqyr rfe aez gce Fctcjhbuothjtzsrejwvmk?“, stycf kcyc dcc wscohaizg Gqzbq bkozq jwiqvv. Hcnxk 1698 cftu jus rakdidjizduf Gitjqwy ihi Qfdxlhj daych Diematsu spxvamtzh. Xhkolrer hjv seykgbd mhticiiusq Nzhrdwypbeq yhohmlw cgaubjlgwhd. Nnem Aowsrfl xqrhfhlc zyrmyzffjuz sgr Oqjptlldy Qcbk nh agaoye.
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