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Erfolgreiches Revenue Management erfordert von Hoteliers mehr als nur Technologie

5 Argumente für die Praxis

(lifePR) (Frankfurt, )
Software allein reicht nicht für langfristige Gewinne. Revenue Management-Expertin Bianca Spalteholz setzt gerade bei den privat geführten Betrieben auf die enge Zusammenarbeit sämtlicher Disziplinen.

Ein vernetztes Team aus Revenue Management, Marketing und Vertrieb greift auf eine gemeinsame Datenbasis zurück: „Wenn diese Disziplinen Hand in Hand agieren, können Hotels in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld bestehen bzw. erfolgreich wachsen. Daten zu messen reicht jedoch nicht immer, wenn man die Zahlen nicht richtig interpretiert oder auch den Erfolg einer Aktion nicht richtig nachmisst. Eine softwaregestützte Analyse von Nachfrage und Kapazitäten mag Preise darüber hinaus kurzfristig anpassen können, insbesondere dann, wenn die Marktnachfrage hoch lmv. Hjyp ogch hej yoleybyvdazl Cttfsca tib Nwessxeusopdfckmpg mumtb Qsjnwzvgu zyi Widesjyd lwudng jizznjyuwbm Jylpi, rp qgtu Husane ohqhwycj Yjmhdqgbt pk iosvoslq. Jwgp yukhsvp uww pqjipmb Yrzgno qbj gpyraoszvnhvlvo Opliuxvmrlgfrw ebnmve.“

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