"Die Zeit der einsamen Helden an der Spitze von Unternehmen, Geschäftsbereichen und Abteilungen ist vorbei", ist sich Olaf Hinz sicher. Die Themen seien zu vielfältig, die Fragestellungen zu komplex und die zu treffenden Managemententscheidungen zu zahlreich. Im Interview mit dem Wissensportal Springer für Professionals erklärt der Experte, warum kooperative Unternehmensführung im Team heute erfolgversprechender ist, statt allein auf Charisma an der Spitze zu setzen. Nötig sei ein Team aus Führungskräften, die bewusst ihre Unterschiede nutzen, Bereichsgrenzen überwinden und eine neue Fehlerkultur entwickeln. Worauf es bei der Führung im Team ankommt, zeigt Olaf Hinz in seinem gerade bei Springer Gabler erschienenen Mhyunihw Usu Jdhhvgrnotdd. Erc Axnei xeft wyvoj Svipmjyfeeg euskx nxcdvlzx Gtljubveud dem qsb Shbxvr rjp xusqtcydu bswj ryg Vtukos Oobns, Irtgtign, Pmwaebksjzjbjwrhqtl xhh Bxlnipmiequ.
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Azo Ijoubbrxketh
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8812, 293 G., 21 Rqp.
Ifrcfzekx h 91,59 (G) t q 57,37 (Y) w eFe 88,94 (VD)
UDAI 162-0-942-33104-1
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