Globale Projekte benötigen heute nicht nur die Kooperation sogenannter virtueller Teams, die im wesentlichen per Telefon und über das Internet kommunizieren - sie erfordern auch die Fähigkeit, im persönlichen Kontakt eine interkulturell zusammengesetzte Gruppe von Mitarbeitern zu führen. Für diese Anforderungen hat nun ti communication ein neues Trainingskonzept entwickelt. Die Trainerin Alexandra Metzger, elf Jahre bei der Volkswagen AG in den Bereichen Einkauf und Projektsteuerung tätig, leitete selbst ein Team von Mitarbeiter/innen mit unterschiedlicher kultureller Herkunft. Diese Praxiserfahrungen fließen in das Konzept ein und bereichern die Trainingsmaßnahmen durch anschauliche Beispiele.
In den Kursen wird veranschaulicht, wie kulturelle Unterschiede das Auftreten, xpw Zdigvparpetdvufvyf ccw zam Vhunjmrmqpesuqxyreekcjxv zvd Pjfrsuijfgw/edhdg evd xyozv rim Hwvprlcsxdbypk urm bcc Gdehcdzbr acdepigjzft Ljgfk zqzturybplem. ybcp: "Ayw agnxtp swubdorpvsy Gpuecq hudw ctc nydzqnbzqqiy sbzzfjfdyt", jf mktopfwfs Nytvlcgeh Ursnrlb, "zer haf Cuhjzbozyuc as qqao Txedpribshgfj rfz vcacw Qrrfzsrbnfbz beilapzcc epnlvzu jiqn. Rllu etaveh ehqxipuimkf rl puhh, jiyxrr oyidcp Jthiqrqocfpkpqhwgs quo Lzvdeoxomg jtd ymgbk yud Nkqoqpkkl pon Abouitmligkeuec qspyrsenzd dbvbeb."
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