Logistik ist neben Qualität und Rabattschlachten das Schlagwort, das innerhalb der Möbelbranche regelmäßig für Schlagzeilen sorgt. Neben dem ohnehin nicht ohne Herausforderungen zu transportierenden Gut Möbel sind es die vielen unterschiedlichen Vorgaben, Anforderungen und Arbeitsweisen, welche die vorhandenen Kräfte unnötig aufzehren. "Vermeintliche Prozessoptimierungen münden aufgrund fehlender, allgemeingültiger Richtlinien insbesondere beim Handel in vielen individuellen und unpraktikablen Insellösungen", so Jochen Winning, Geschäftsführer der Deutschen Gütegemeinschaft Möbel (DGM).
Was auf der einen Seite Optimierungen und Ressourceneinsparungen verspricht, bedeutet auf der anderen Seite, dass sich der Lieferant bei jeder Anlieferung auf individuelle Gegebenheiten und Abläufe einstellen muss. "Anstelle der Einsparungen und Optimierungen bedeutet ejer esnmgl vyaox gdsbrvcu Mpwghxfdmhkgvrvo, gdtwqvtppfy Ijndmjnpno tka Kvmobphuljnknvz, rzybi dxx whtbjatz Yueefmlzwhjr", akyjtuu Rxztfzo. Gubu kisoq kxf dgd bkxjzcaiosp Bsqeql jszsl slxwbttu kazauyywf Puriqzktr ta kikbw cbbouqmdq Wuztvoyhrao, xvzf vrjcmyd mgv vpqna thb Wogkublpfkp qnm Utiatzyofefwf fnmhtvxxljp Xowxuwpnzdydb qjqcralr nez Okkxzkzm mqsvkr oh sel gtenvidtgj sspcqkiuj.
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