Die sino AG hat gestern Zahlen zum ersten Quartal 2007/2008 bekanntgegeben. Das Ergebnis vor Steuern lag bei 1,36 Mio. EUR und ist damit das höchste Q1-Ergebnis der Unternehmensgeschichte. Sowohl Kundenanzahl als auch die Zahl der Trades entwickelten sich positiv. sino profitiert weiterhin von der anhaltend hohen Volatilität an den Aktienmärkten und hat hierdurch auch im Januar nach eigenen Aussagen einen "fulminanten Start" hingelegt.
Vor dem Hintergrund der vorgelegten Zahlen ist das Unternehmen auf gutem Weg unsere Prognosen für das laufende Geschäftsjahr zu erfüllen. Die vom Unternehmen gegebene Guidance für den Jahresüberschuss liegt bei EUR 3,04-3,71 Mio. bzw. EUR 1,30 - 1,60 je Aktie. Die SES Prognose liegt bei EUR 3,6 Mio. bzw. 1,52 pro Aktie. Im Ausblick bestätigte das Management nochmals bei der Vollausschüttungspolitik zu bleiben. Auf dem aktuellen Kursniveau hat sino damit eine Dividendenrendite für das Geschäftsjahr 06/07 von 7,5 % und 07/08 von 8,9%.
In Anbetracht der guten operativen Entwicklung (deutliches Wachstum bei Kunden, Orders und dem betreuten Kundenvermögen) als auch der guten Entwicklung der Tochtergesellschaft(43%) tick-TS GmbH bestätigen wir unsere Empfehlung Kaufen und das Kursziel von EUR 25,75.
Vor dem Hintergrund der vorgelegten Zahlen ist das Unternehmen auf gutem Weg unsere Prognosen für das laufende Geschäftsjahr zu erfüllen. Die vom Unternehmen gegebene Guidance für den Jahresüberschuss liegt bei EUR 3,04-3,71 Mio. bzw. EUR 1,30 - 1,60 je Aktie. Die SES Prognose liegt bei EUR 3,6 Mio. bzw. 1,52 pro Aktie. Im Ausblick bestätigte das Management nochmals bei der Vollausschüttungspolitik zu bleiben. Auf dem aktuellen Kursniveau hat sino damit eine Dividendenrendite für das Geschäftsjahr 06/07 von 7,5 % und 07/08 von 8,9%.
In Anbetracht der guten operativen Entwicklung (deutliches Wachstum bei Kunden, Orders und dem betreuten Kundenvermögen) als auch der guten Entwicklung der Tochtergesellschaft(43%) tick-TS GmbH bestätigen wir unsere Empfehlung Kaufen und das Kursziel von EUR 25,75.
