Anders als Andere...
sieht die Oldenburger Unternehmensberatung "Survival Consult" seine Aufgabe eher in den Bereichen "human resources" und "employer branding" als in einer rein betriebswirtschaftlichen Analyse. Dabei bilden die drei Säulen "Schulung, Coaching und Strategieberatung das Herzstück des Beratungskonzepts.
Das innovative Team unterstützt Unternehmen bei Optimierungs- oder Lösungsfindungsprozessen, hilft bei der Positionierung am Markt und wirkt dort, wo bewährte Konzepte an ihre Grenzen stoßen.
Survival Consult ermöglicht seinen Kunden normative und operative Entwicklungen auf der Basis von flexibel kombinierbaren Modulen, die in Auswahl und Anpassung auf die spezifischen Bedürfnisse der Unternehmen zugeschnitten werden und außerdem auch für kleinere Firmen bezahlbar bleiben.
Im kommenden Jahr expandiert das noch recht junge Unternehmen, wird neben der Unternehmensberatung die beiden Abteilungen "Survival Promotion" und "Survival Marketing" in eigenständige Tochterfirmen verwandeln und in den Ring schicken.
"Schon in diesem Jahr wurde durch die Gründung des Kompetenznetzwerks "Survival Services" ein Verbund von Fachspezialisten gegründet, die sich zwar im Kern eigenständig aber in enger Abstimmung für die Interessen unserer gemeinsamen Kunden einsetzen und stark machen." verrät uns Frau Dr. Julia Michaelis, die noch bis zum Frühjahr 2012 eine Professur an der Uni Oldenburg vertritt.
Survival Consult möchte sein innovatives Konzept in den kommenden Jahren bundesweit positionieren. Dazu sollen selbständige Fachspezialisten aus dem Bereich Controlling, Training, Coaching, Marketing und der Betriebswirtschaft die Möglichkeit bekommen sich unter diesem Namen wie unter einer Dachmarke zusammenzuschließen.
Infos unter: www.survival-consult.de
sieht die Oldenburger Unternehmensberatung "Survival Consult" seine Aufgabe eher in den Bereichen "human resources" und "employer branding" als in einer rein betriebswirtschaftlichen Analyse. Dabei bilden die drei Säulen "Schulung, Coaching und Strategieberatung das Herzstück des Beratungskonzepts.
Das innovative Team unterstützt Unternehmen bei Optimierungs- oder Lösungsfindungsprozessen, hilft bei der Positionierung am Markt und wirkt dort, wo bewährte Konzepte an ihre Grenzen stoßen.
Survival Consult ermöglicht seinen Kunden normative und operative Entwicklungen auf der Basis von flexibel kombinierbaren Modulen, die in Auswahl und Anpassung auf die spezifischen Bedürfnisse der Unternehmen zugeschnitten werden und außerdem auch für kleinere Firmen bezahlbar bleiben.
Im kommenden Jahr expandiert das noch recht junge Unternehmen, wird neben der Unternehmensberatung die beiden Abteilungen "Survival Promotion" und "Survival Marketing" in eigenständige Tochterfirmen verwandeln und in den Ring schicken.
"Schon in diesem Jahr wurde durch die Gründung des Kompetenznetzwerks "Survival Services" ein Verbund von Fachspezialisten gegründet, die sich zwar im Kern eigenständig aber in enger Abstimmung für die Interessen unserer gemeinsamen Kunden einsetzen und stark machen." verrät uns Frau Dr. Julia Michaelis, die noch bis zum Frühjahr 2012 eine Professur an der Uni Oldenburg vertritt.
Survival Consult möchte sein innovatives Konzept in den kommenden Jahren bundesweit positionieren. Dazu sollen selbständige Fachspezialisten aus dem Bereich Controlling, Training, Coaching, Marketing und der Betriebswirtschaft die Möglichkeit bekommen sich unter diesem Namen wie unter einer Dachmarke zusammenzuschließen.
Infos unter: www.survival-consult.de
