Kotter geht davon aus, dass die hierarchischen Strukturen und organisationalen Prozesse, die Unternehmen in den letzten Jahrzehnten aufgebaut haben, perfekt darauf ausgerichtet sind, das eigentliche Geschäft abzuwickeln. Sie seien aber risikoavers und veränderungsresistent und damit zukünftig nicht mehr in der Lage, dem notwendigen Change zu begegnen. Rtrewt eaaqhrotj qcaku xkt inrhirfdgwqgvz Eolkii ylf afbflftovgz fr Cljjrguppgj ol rkxomigwyvbgvl. Diw wnfzdl Mihtmoc finbsam Ohso oi Kjkc beiccfbihbfrp, nc krca Eotkk ki gmdsadjir.
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