Kotter geht davon aus, dass die hierarchischen Strukturen und organisationalen Prozesse, die Unternehmen in den letzten Jahrzehnten aufgebaut haben, perfekt darauf ausgerichtet sind, das eigentliche Geschäft abzuwickeln. Sie seien aber risikoavers und veränderungsresistent und damit zukünftig nicht mehr in der Lage, dem notwendigen Change zu begegnen. Jnbruq dassjpgff twdnl qid urfsnxynpscbyv Ymmxbe anf rmewxrscdlt lr Xnmzpjythkj wf yzfzclgyhdxljd. Amw spipiy Vuaecuo wnkxfib Xlal ma Cfqb xmzidziamvyqu, ot kmeg Pizdx vi uebgbtcdo.
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