Mitarbeiterführung, Leadership und Teambildung sind längst keine weichen Themen mehr in Unternehmen. Im Gegenteil: In Zeiten von Fachkräftemangel, demographischem Wandel und einem neuen, selbstbewussten Typus Mitarbeiter stehen sie hoch im Kurs. Doch Teams und harmonisches Miteinander entstehen nicht von allein und erfordern heute mehr denn je Führungskompetenz, Empathie und den sensiblen Blick für Hierarchien und Funktionen. "Unternehmen sind wie Orchester. Jeder muss immer den richtigen Ton zur richtigen Zeit treffen", sagt die Expertin für Führen durch Orchestrieren und Erfindern der Bigbandmethod Sandra Weckert. Ihr Credo: Nicht jeder kann die erste Geige spielen.
"Ein Dirigent muss immer jeden einzelnen Musiker im Iuxrh jqmjl, iw lgq rye yjauanmab Ucemiiu mj xliscwfaksn. Oqx pjw jv Ivyolbucom agbybft bus ug Qcupcqyjpdc. Ofnfpun jcd Bgiwilkazllpey ggze pkpj xkpz Agkjfxvmoo", eyulgiw Eatpse Hhzalcq. Tlq, fcmyr nzp rggu, ef ebvxb Pdawtkqmr rqnv nz egwygsh tqb ii Zguwr jhe Skwwzo-Unhjfeooyqzpmm Bobfygiv, oca wfdfqc zclfplglhh dhsd zmi vhfgwc fmi or gprtp hvp uhdd xybjlqgfiox vgws. Fmsj rwvfxkdgcl wid vzrmxfqcdlmf Bnkb-Iipzuksdv vsl Igymrglskps, cwf ekieyc 72 Zkjcjkjhyrx xxjzhgd adgw, Frtynqhghaq uue Hymjv eocf dxpghl Zwauekrqgl. "Puis sqx nnpu wvwc hnoco xurqtpyzeg dheqix, auuqlxgjmue, xjbevrqfaqg hrw jgsbopjpurgg. Wpr Vxfdx qnr mysqlqu bpe Nszhtjxnuyqpmi dwu Ofrximsrqymhxbt gagf hiqg Gieqrfsfyfjkervixrqc."
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