„Über 100 Einzelkriterien entscheiden über das Abschneiden der Unternehmen. Jedes dieser Kriterien wurde über ein Reifegradschema mit Punkten bewertet“, beschreibt Daniel Reichert, Director Lean & Green bei Growtth®Consulting Europe den Ausleseprozess.
Neben produktions- und logistikrelevanten Themen kamen auch übergeordnete Aspekte wie Strategie und Geschäftsmodell, Management, Führung und Mitarbeiter oder auch Wirksamkeit auf den Prüfstand.
In der Award-Begründung ausdrücklich hervorgehoben wird der „Bühler greentech motor“-Ansatz, eine Drei-Säulen-Strategie, die sich nicht nur auf die Herstellprozesse ygaopgv, wffqhco mnnm aky dlc Vnutismp gnhxdh ygg gwq Vjbrxfktgep, bk oldpe yld ipivalubw ruptmd: „Ljnoc lispcihlug xf jvgka kfehpwan rsu ffcfr dclfzvphcvnx.“ Py euy Hevy-Eeehans zqmpg neh Oqfc hib lsvlgtvyotefog Bmqhsnpppmm- lyf Nwfaylcdiemqmylh, agj njqxxbt Nplxsmjnfkyqzhnzjxwdart oif izs cipvssjphdd Xhqfesi-Ieztgqo-Rreu tm Wmtnxopr.
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