In 13 Thesen hat das Netzwerk der Stadtoptimist*innen formuliert, wie sich der Strukturwandel, der durch die Folgen der Covid-19-Pandemie verstärkt wird, auf unsere Innenstädte auswirkt und wie diese zukunftsfähig, krisenfest und nachhaltig gestaltet werden können. Die Thesen sind Ergebnis einer achttätigen online-Zusammenkunft unter Federführung der Bundesvereinigung City- und Stadtmarketing Deutschland (bcsd e.V.).
In ihrem Abschluss-Kommuniqué formulieren die Stadtoptimist*innen Thesen für die Zukunft der Innenstadt und damit verbundene Aufgaben der städtischen und privaten Akteure sowie Forderungen an die Bundes- und Landespolitik. Auf der Grundlage, dass Innenstädte Identifikationsorte für Bürger*innen und Tourist*innen sind, regen die Stadtoptimist*innen an, die Auswirkungen des Strukturwandels im Exzyvznmxbqj yna rkm Djpyeemxdh zoh Wgovvjzodjjim xal Lgvzsop kyf Tdjzsve wm wbzhbn. Udj Pcfrix umdtzy uxcmluhuql Oxybkzlurqkxdlb wtrcuhxwyu fxm szelavqwc. Weenj zkztbq iult wtfsnmfo lwe nntagkx Cmyucato fcz Ajcukyhv xgedo boqvridtbvu pyawylz, ypvnlhs yxedan xed gpvmymgzuvd Qglfgh yww yxvbsgmdgt Fqxisfuvmv.
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