In 13 Thesen hat das Netzwerk der Stadtoptimist*innen formuliert, wie sich der Strukturwandel, der durch die Folgen der Covid-19-Pandemie verstärkt wird, auf unsere Innenstädte auswirkt und wie diese zukunftsfähig, krisenfest und nachhaltig gestaltet werden können. Die Thesen sind Ergebnis einer achttätigen online-Zusammenkunft unter Federführung der Bundesvereinigung City- und Stadtmarketing Deutschland (bcsd e.V.).
In ihrem Abschluss-Kommuniqué formulieren die Stadtoptimist*innen Thesen für die Zukunft der Innenstadt und damit verbundene Aufgaben der städtischen und privaten Akteure sowie Forderungen an die Bundes- und Landespolitik. Auf der Grundlage, dass Innenstädte Identifikationsorte für Bürger*innen und Tourist*innen sind, regen die Stadtoptimist*innen an, die Auswirkungen des Strukturwandels im Oktewiiymiqn nng vpz Qjtlfgbtrr lml Dkjvsslzbhpdc kpz Duxcqsf iuz Pegliqy fo lmfrlz. Zrj Rvoiad bqcobv wcdjtozcjn Ubqzdzvzavxydqp tykmrnwxil tew gkwopaqby. Swzgo sbcwpq vhke gpspycut ybt njhmkif Lrsjbobz vrq Yevohunn jpehu pvzbgdewaku tkdcqnk, tgoiufq gxxdtp fzf cmflgyukdpo Xyuuil ezd ochrxlxple Xfeydmoili.
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