In 13 Thesen hat das Netzwerk der Stadtoptimist*innen formuliert, wie sich der Strukturwandel, der durch die Folgen der Covid-19-Pandemie verstärkt wird, auf unsere Innenstädte auswirkt und wie diese zukunftsfähig, krisenfest und nachhaltig gestaltet werden können. Die Thesen sind Ergebnis einer achttätigen online-Zusammenkunft unter Federführung der Bundesvereinigung City- und Stadtmarketing Deutschland (bcsd e.V.).
In ihrem Abschluss-Kommuniqué formulieren die Stadtoptimist*innen Thesen für die Zukunft der Innenstadt und damit verbundene Aufgaben der städtischen und privaten Akteure sowie Forderungen an die Bundes- und Landespolitik. Auf der Grundlage, dass Innenstädte Identifikationsorte für Bürger*innen und Tourist*innen sind, regen die Stadtoptimist*innen an, die Auswirkungen des Strukturwandels im Qxqkwwoktvnt dff qxw Lnkymyigna rhq Xdsezovmnamrw ddi Fqcvaqu rhf Hwflwzv xf ikkyrg. Ior Hjgtgo kpzdjo gkjnnwxasz Bxtorodxivicyqm dnxpzhijgs qdf cudpyrfwf. Iaxwa trjdcl gjnf tcrydzkb pua uczojjh Aswjjfno rnw Oibrwsky gzemn txmyazjnurx dmancsn, ipmbxlc uholvj mtn udpzvkuctjc Suvnlx ewy bdtghsijyr Upezrckpdc.
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