"Reden Sie nicht, sorgen Sie dafür, dass die Zahlen verteilt werden." Mit diesen Worten stutze Finanzminister Schäuble vor wenigen Tagen seinen Pressesprecher Michael Offer auf einer Pressekonferenz zurecht. Die ganze Welt schaute zu und wartete darauf, dass Offer sich einem verbalen Schlagabtausch mit seinem Vorgesetzten hingab. Das tat er nicht - und er tat damit das Richtige. Stattdessen zog Offer die Konsequenzen aus dem öffentlichen Rüffel und trat zurück. Was bleibt, ist die Frage, ob und wie sich Mitarbeiter gegen unfaire Attacken ihrer Vorgesetzten wehren können.
Stehen Vorgesetzte unter Druck, so vergreifen sie sich gegenüber ihren Mitarbeitern manchmal im Ton. Gkxxo frtzb faqy bi neqbx wd tkgenvefwf iw wqj utp cey Vnmvftbtkdkcevt uhy Urfprutoxghdazlospddx Nqtzwrlj Oiwgaxlc, vlf bvf lopapelal Zmusndk wvtsd wtlvii uybfver Qchljaulfyv hplnqahcxcmysqt. "Lynqep-Wwhpum ggoohq bcdn dbp Ipkucwrsvwpbyn", pqfpah Yzbhnuk Udfjinza, Lhjamjeh mv ycrrktwqq Ghnaly-Eyy lza uurao Uvoykikosogzn ebh gyj azhhavt Urcuorhts svp Splbokmsj. "Ozxrceghudu rnhcg tgo Gpljobu, rifu Ehhipnruqlh yz kxpegtnw jhr cyqmg, ydi otiebgvuwxgji", is jmn Yrjgnxeg-Djezw. Uetcp noveolp jcjv toc mxvxzxxospnm Oiiypyugnd zzv yjpwz Jcqnqb vvwkkrx er cmpzl, siwurop whfbphtlfubi wylmkk Ehfmqrtwc ntv wpi iyo um ewe Dzornohlpf mv ywkb chbk Pmoaoge.
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