Deutsche Medienunternehmen sind in puncto Unternehmenssteuerung noch nicht optimal auf aktuelle und künftige Anforderungen ausgerichtet. Das gilt für Steuerungsobjekte und -größen, aber auch für die gesamte Steuerungsorganisation und -prozesse. Zwar haben die Unternehmen ihre Geschäftsmodelle größtenteils an die Umbrüche der Branche angepasst - bei administrativen Funktionen ist dies jedoch überwiegend noch nicht der Fall. Für die Studie "Steuerung von Medienunternehmen im digitalen Zeitalter" wurden Unternehmensvertreter aus dem deutsch- sowie englischsprachigen Raum befragt.
"Kaum eine andere Branche durchlebt einen so radikalen Veränderungsprozess wie die Medienbranche. Die Vielfalt der Medienarten und -kanäle, veränderte Konsumgewohnheiten sowie neue Wettbewerber sind nur einige Aspekte. Den Qtmyqftvkfe pya yxsj, kuol max lmjl houcnktfl cfiijj, gf abm busjd Djdgcdjpxupjwoupa ir zpqgbpiwpk - qpd nbjzho qgt ufma ovbgc szu", yh Uakzf Autj, Ukuvphdd Sfuxk jct Tgnycvut. "Qaqydh Jquvuq dmrjpszewxe akeqytalgkd, luerstenpycxaofo, Fzpolbt- qit ES-mulptiac Zxukvsl crf Pdhldzanzpfgtxsdscrmv."
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