"In drei von zehn Unternehmen hemmen komplexe Hierarchien die Entscheidungen", resümiert die Unternehmensberatung Steria Mummert Consulting die Ergebnisse ihrer aktuellen Studie in Zusammenarbeit mit dem F.A.Z.-Institut. In vielen Unternehmen sind laut Studie die Verantwortlichkeiten und Aufgabenbereiche der Mitarbeiter nicht eindeutig geklärt. Die Folge: Langwierige Entscheidungsprozesse behindern effizientes Arbeiten und belasten mitunter das Betriebsklima. Um eine solche Entwicklung zu vermeiden, hat die Deutsche Vermögensberatung (DVAG) bereits vor 35 Jahren eine intelligente Organisationsstruktur entwickelt: "Mir war es wichtig, ein Konzept zu schaffen, das auf einer Mischung aus selbstständiger Tätigkeit und der umfangreichen Unterstützung einer familiären Berufsgemeinschaft basiert", sagt Prof. Dr. Reinfried Pohl, Ksgdxho pps Kehfjuxgaxpxttvybhqfs yck Mmqaenkga Clvizxwffkxfjafya.
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