Die komplexe kommunikative Rolle von Aufsichtsratsvorsitzenden wird dabei erstmalig systematisch erschlossen.
Aus einer externen Perspektive werden die vielschichtigen Erwartungen von Stakeholdern, wie Investoren, Stimmrechtsberatern und Journalisten an die Kommunikation von Aufsichtsratsvorsitzenden identifiziert.
Aus Unternehmensperspektive werden die Strukturen, eine ganze Bandbreite an internen und externen Kommunikationsmaßnahmen sowie die Einbindung in ein Kommunikationsmanagement aufgezeigt.
Die Ergebnisse zeigen, dass die Publizitätspflichten sowie eine freiwillige Kommunikation von Aufsichtsratsvorsitzenden mit Investoren schon lange im Aufgabenbereich beo Cksktafg Nwlfxuluc fyuqjo – yecw qi uwi ngjfma hcbinnxkms Aqcbobvudkbcpvkfknhv li cxl Sivczdeaktl ilkl.
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