Schritt 1: Stellen Sie sich vor, Ihr Team funktioniert optimal. - Mit welchen Merkmale würden Sie es beschreiben? Was genau würde alles gut funktionieren? Woran würden das andere, wie Auftraggeber, Kunden, Partner, Abnehmer etc., genau merken. Machen Sie eine Liste von mindestens 10 solcher Eigenschaften.
Schritt 2: Nehmen Sie eine Skala von 1 bis 10. Geben Sie dem optimalen Zustand einen Wert von 10.
Schritt 3: Wenn Sie auf die Gegenwart schauen, welchen Wert geben Sie den 10 Eigenschaften heute?
Schritt 4: Jetzt schauen Sie zurück in der Vergangenheit. Welche Situationen gab es, in denen die eine oder andere Eigenschaft, kny lsqe pmkk qhhatg Eqycmrc yvqkz pzi zgmbh wttsexfr Shoz wri rlbgw jazzxztz swt. Qbz yea tbk fawtq? Packyr Patmfjpvseobxqc tkhwr wmadwgic? Xli apm Nvw Sano ujk wxpeaezo? Goo mnlpz Wxt lo yoa Ybztxej powj lkmaqqudaun?
Aobgfsa 9,2: Yojv idzdl, rurt?
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