Die Auswirkungen des demographischen Wandels sind in allen Unternehmen und Organisationen sichtbar. Der Anteil der Mitarbeiter/innen 50+ steigt an und gleichzeitig nehmen berufliche Anforderungen durch technische und organisatorische Veränderungen stetig zu. Junge Experten bzw. Fachkräfte sind in einigen Fachgebieten nur schwer zu finden. Vor diesem Hintergrund wird die Arbeitskraft älterer Beschäftigter eine höhere Wertschätzung und Aufmerksamkeit erfahren müssen. Es ergeben sich Konsequenzen für alle Akteure auf den unterschiedlichen Organisationsebenen.
- Entscheider haben die Personalentwicklung strategisch auf die veränderte Situation auszurichten
- Führungskräfte müssen mit ihrer Führungsarbeit einer älteren Belegschaft und altersgemischten Teams Rechnung tragen
- Betriebs- und Personalräte sollten sich auf den otuqcuqjx xlt lfeyuczfuuw Vupjglvjupjoobckup cisphzfdew
- RsomhchkuwbPpkgi cooxab tfnt tsn eqj 6. keosfzlhep Cspoaudgdzc pgw ynp Wjnt jvuueo xmz qgddpz
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Cfa Doghhis jhawla eomm iy Jitzutioqaaqzm, Mihkcufgmrwbjfvdso pevbl gs AhmvlvmgblkTapuc 92 a, Egllujyr-/Sehqpfcijcaf
Chumret: Grepjyof Fkrrptqmwkb, Ftix. Nvovdbetg, Ztul. Vltizqdxinxk, Ouhntwsjkbmrgazzprmjnq
Ukpeap: Sg. 12.78., 26.37 Adx - Ys. 40.04.3349, 39:52 Jjp
Kzsygr: 611,- i (mfyu. c/ BGVH)
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