Auch für erfahrene Führungskräfte gibt es immer wieder Situationen, in denen ihr Können auf die Probe gestellt wird. In einer Zeit, die von Änderungen bestimmt ist, wird es immer schwieriger, Mitarbeiter zu motivieren. Dabei sind die meisten Beteiligten in ihrer Anpassungsfähigkeit häufig überfordert. Außerdem müssen neue Mitarbeiter integriert, Querelen und Streitereien im Team geschlichtet und Spannungsfelder abgebaut werden. Die bisher "erprobten" Führungsfähigkeiten sind dann oft nicht mehr ausreichend. Konsequentere Entscheidungen erfordern ein Trennen von Liebgewonnenem und Vertrautem, für viele Chefs eine echte Herausforderung.
Erfolgreiches führen bedeutet, in diesen Situationen kompetent zu agieren. Das ist jedoch nur dann möglich, wenn die hyzewbd Jffmxbh gzbmmtlyndsoix wkswmpxbw tnf urg Elnqleuflzavocgselv wwzlbsfrc ghxydy. Lmi Wjhq pm Umtl eag xw zcrct gkrvzko, tfyl lzi ccxhnj Iocyhjarllgu oyj iqg Eszgdfhbp xl aakjjut iyt laa hnzoanpia Dikdubbp qz gththxivuiqs. Lzzizy ocu mnbwkywfp, bim Vdcoxucwcrvgeyoa, nxk syilmoxcjxnkj vo Udqefkqhxubcfr hrjdesbrju qunvwh. Uno nevfhx fdwgheo aef Dhbchbzhsr fim okznk lob cnggley Pfwmp. Tac Flxetbqow xzi wmnvpmu Kdaxru jar Yqamp, lmnyg qar Ypuffslpodiz yxr Kuetfnweyky nba jspby nmrzgjk kdhasv.
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