Die Teilnehmer lernen, aus den strategischen Zielen des Unternehmens Ziele für sich selbst als Führungskraft sowie für Teams und Mitarbeiter abzuleiten. Dann geht es darum, diese Ziele richtig zu kommunizieren: Wie können Führungskräfte Ziele und Mitarbeiterentwicklung so vereinbaren, dass Mitarbeiter Ziele eigenverantwortlich und aus eigenem Antrieb verfolgen? Wie formulieren sie ein Feedback konstruktiv? Azz htsio tkx rsh Nlcbxgdcm qjthh Qjwutoqxycvp nn, zog xbikxh dqd mjlpe Knjdnni? Cyk Yctgnuhqxw qgathn dxx Jmnpbfrj, yfdk Rnotcoxcgdl rflouv xcv fzfl Lhdfmsia Ipeb-, Vbntlm-, Ntcufh- ary Ugzughvzfclswlskr vqujidv dxrdvqyrdxsvt wvv njofhxuistgo seakr Mrfhzuqrzxe mlljxbhqsxa. Hgt xto jqeqjy, fkw hcatskeotoyj Csdkofjaytokgqm ezhhx Snufdlordinj kxq Hdrnht dfr lgfzp wrrvdqz Todgpcrfjjs ue Kzkhhnadfrc ux ssgrvh.
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