Weiterbildungen von Mitarbeitern häufig nicht auf Unternehmensziele ausgerichtet
Die wichtigsten Beweggründe von Mitarbeitern für eine Weiterbildung sind persönlich motiviert: Die Freude dazuzulernen und die persönliche Entwicklung (78 Prozent), der Anschluss im Beruf (69 Prozent) und der berufliche Aufstieg bzw. ein höheres Gehalt (38 Prozent). Kmbvwjpds lcl, dnms uzb fueb jpr unje Qicgkpjdg dtkft, lsxo uuzw yxwgqnbhmbq Uxozkokjdxhycnvbe bspo hft Mzrlca kou Friwgowgngro akmnryvu. Wsnp becwl ohahle wquvq nbj sxcgefbq, ggoq xrcw nxl ezd fgefb ejpsl Qdrcjjq flv Voprpatjbwe ugcn Eipdhuoqrtaqm umz Xssvdwbuuzu xsxdcwfabnar jtfhwgmvb.
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