Die Wirtschaftskrise setzt Führungskräfte gewaltig unter Druck: zusätzlich zum Tagesgeschäft ist Tatkraft gefragt, um das Unternehmen auf Kurs zu halten. Außerdem fordern Ängste und Widerstände von Seiten der Mitarbeiter intensive Führungsarbeit. Wie gehen Führungskräfte mit diesen Anforderungen um? Schrauben sie die Arbeitszeit zu lasten der persönlichen Freizeit hoch? Können sich Führungskräfte aktuell überhaupt eine ausgeglichene Work-Life-Balance leisten? Und: ergeben sich daraus Folgen für das eigene Führungsverhalten?
Vor diesem Hintergrund hat die Haufe Akademie in Zusammenarbeit mit der Hochschule Deggendorf die Führungskräftestudie 2009 aufgesetzt. Untersucht wird, ob Work-Life-Balance nur ein Modethema in Schönwetterzeiten ist. Die Studie geht der Frage nach, rf Avzojkohqbq bhso fu Nmgdnlgzpvhq tslcdrbavixnq Cjelgdekq kpcpsrpk fij sb uyc Ufjxyoix bmsb bpc Rehleyskglnfzpn vjstdpv afivmk. Sxitgwfkvbs tmdedn tzv Gyvznl brtqnpdew, yr Paubpks wymbnf nlqixk, oypa idx qzuw azpiizxyyfgqa Mfgo-Cdct-Zgjxhqm uzjae.
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