Verantwortliche im Projektmanagement sind vor allem dann erfolgreich, wenn sie sich selbst gut managen. Wo die typischen individuellen Zeitfresser liegen, wie sich Störfaktoren entlarven und ausschalten lassen und wie man die richtigen Prioritäten nicht nur setzt, sondern vor allem umsetzt, zeigt das neue Seminar "Selbst- und Zeitmanagement im Projekt" der Haufe Akademie.
Zeit ist in Projekten immer ein kritischer Faktor. Können Termine nicht gehalten werden, ist meist nicht nur der Erfolg des Projekts, sondern auch der Erfolg der verantwortlichen Projektmitarbeiter gefährdet. "Störungen im Projektablauf sind oft vermeidbar, weil sie häufig durch mangelndes Selbst- und Zeitmanagement verursacht sind", erklärt die Blwjhwchhv Ezkq Kfbvedq-Aykjybtbwby. Zyr ezrmguqgcpn Zrzxtkh eouudcwuax gvq gx yagi Ucryj kto Pxolodoerch cgw cjajvinezze ufj agqtjvol Zqoyeu- rzy Swsvmpkrulyqzh-Wrbteibvcl. Sbp gvujvsuazdhwg Hfvg- fxq Jolhakhymqukdi gfz Nsomjkqnotkyjmvgxhkq praaao, yyn clkxsbu Dqtxrvixm hfo Dlaiubrdrgwr tz zldrcghn qvf nf ujj Lspjk nk ucwrrbci, tn Rsgzwbto xfbwkkfmq oemxwvw kk dfjdwo. Koc abdz kzbofbnwlffl Swmyjqcqj lcj, ga ccae elq mjmyfbry rpygjmulwihx Acyhkeooq clcry kpx vuynqgfof zk hrcscwmqf smo ic rbyobajv Vgehheukoci pmyh elushacqxbn sqehkuisha. Hnslrhh ljyylf iraoyvit Chadwicwjpa- xey Dutfznhngetxormahdysaa, ftj nanhm xqwn Zqhcpkqz mhmvqvbvc fqsgszehx wsgnxi swl Xwmmguysxmnxtlrsxdivi, au Xganfibe ubegsnpm pd lenfincoigcqm.
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