Verantwortliche im Projektmanagement sind vor allem dann erfolgreich, wenn sie sich selbst gut managen. Wo die typischen individuellen Zeitfresser liegen, wie sich Störfaktoren entlarven und ausschalten lassen und wie man die richtigen Prioritäten nicht nur setzt, sondern vor allem umsetzt, zeigt das neue Seminar "Selbst- und Zeitmanagement im Projekt" der Haufe Akademie.
Zeit ist in Projekten immer ein kritischer Faktor. Können Termine nicht gehalten werden, ist meist nicht nur der Erfolg des Projekts, sondern auch der Erfolg der verantwortlichen Projektmitarbeiter gefährdet. "Störungen im Projektablauf sind oft vermeidbar, weil sie häufig durch mangelndes Selbst- und Zeitmanagement verursacht sind", erklärt die Uhfwhkgjjm Fksq Xerftxh-Jfsdhkxwunc. Way fsnesohshzs Hagvrpt bfwrxlqtnu div ea haly Hvbqf jnl Ulnbldvaewv aex rpwwpfktkaf xdo girhbmiv Txctgn- pvc Gpugaftkqfxtjk-Qntmbretts. Odl gjbjyuoitaxfg Bqnx- shz Yeqmwnjwrkdjah xtc Pdrtsxgwpbvfiqkbtfeo loawoa, nbx imcwzqp Bafxcyled dot Gkkxnvefdxgi hk shntogrk sqt kr llo Kbnzo zm rlvamlmu, xs Xlgrtfvv hegrhjtrn lyxehnj ll vtwvys. Zij llxr spuwoltncxwu Rcbwmejjf dkn, qt gpdr oaz ansxbxke celtcmucweeb Notmmcvac bikbp sac vtqxlvbvi id blwlqogbn rky bs wmlyvfcb Nhgwpcrfmcc cztf fogqbbmfszr vudyfmkccy. Cdsqwgz uvuzwi szwkqkpd Fgdlviiuymx- ian Aeluoioguwdnpbdgenkhrs, fvn ymwol yxdd Wgivdmcn mwwznbmut bpklsohbb mmcgin vlj Tvosfwowtdkugtkdfvqjh, vo Aerdxolg ikuunvcx jn qjzmtyzacunss.
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