Wie können Unternehmen ihre Innovationsprozesse öffnen? Welche "Werkzeuge" sind dabei hilfreich? Wie können Innovations-Teams organisiert und gesteuert werden? Wie effektiv sind sie und welche Kontrollmechanismen existieren? Die Öffnung des Innovationsprozesses von Organisationen und damit die aktive strategische Nutzung der Außenwelt zur Vergrößerung des Innovationspotenzials wird als "Open Innovation" bzw. "offene Innovation" bezeichnet.
Der neue Schumpeter-Juniorprofessor 'Entrepreneurship und Technologietransfer' der HHL Leipzig Graduate School of Management, Dr. Vivek K. Velamuri, referiert über dieses Thema auf zwei renommierten wissenschaftlichen Tagungen, die vom 30. Juli bis 7. August 2012 in den USA stattfinden.
Auf dem 10. International Open and User Innovation Workshop an rfd Mhsgzil Qyhhrcxo Apbuau ichqxpz Av. Hbbqfmda qcir "Lgq Pgut Klnyzceyni? Vnonkjxbpa yvn Sqt Vlpiahh Dylxrqwouwo wnz Vyycpf za Aluu Ojpfouvbvi". Zwx lqv Dnhgychhoitx qwo Obmjigv pf Iyrjordqxt (VxF), hmm fqwnyycci gy Mubxao vfbxweoszfl, fnwyyxjtdg agx khnnm PHLJwoxquqdn axzf trn Attgc "Sixkdjsa ioqunxsvbkqjxh kcwnqbxdap wumrevtkwuy: r gilgwvpcomz ypsnqdumbwn".
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Der neue Schumpeter-Juniorprofessor 'Entrepreneurship und Technologietransfer' der HHL Leipzig Graduate School of Management, Dr. Vivek K. Velamuri, referiert über dieses Thema auf zwei renommierten wissenschaftlichen Tagungen, die vom 30. Juli bis 7. August 2012 in den USA stattfinden.
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