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Planwirtschaft statt Projektmanagement - Warum Großprojekte nicht wie geplant gelingen können

(lifePR) (Hamburg, )
Amüsiert verfolgt der Hamburger Buchautor und Projektmanagment Experte Olaf Hinz die die Diskussion der letzten Wochen, die den Fortschrittsgrad auf den Baustellen am Berliner Flughafen, der Elbphilharmonie oder bei Stuttgart 21 bereits als "Desaster bei öffentlichen Großprojekten" kennzeichnen.

"Es ist eine Binsenweisheit, gerade bei Vorhaben der öffentlichen Hand herrscht ein kongeniales "mismatch", wenn Ausschreibungsrecht, politisch motivierte Billigpreise und das geschickte "Nachtragsmanagement" der ausführenden Firmen zusammen treffen. Da ergänzt sich das Verhalten von Auftraggeber und Auftragnehmer wunderbar in eine Richtung: es dauert länger und wird teurer als am Anfang veröffentlicht", erläutert Hinz, der vor seiner Tätigkeit als Unternehmensberater u.a. auch das Ekqi hfr Jico Ejqvnxhhzu nfsmltjp bhm.

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