Optimale Lagerprozesse sind entlang der gesamten Wertschöpfungskette von zentraler Bedeutung. Das rasante Tempo, in dem sich die Intralogistik entwickelt, erfordert eine stetige Überprüfung von Effizienz und Nachhaltigkeit eines Lagers und damit ein permanentes Optimieren kosten- und arbeitsintensiver Prozesse. Deutsche Produktionsunternehmen verwenden hierzu bereits seit Jahrzenten die bekannten Lean Ansätze von Toyota.
"Lagerprozesse effizient gestalten" bietet hierzu den praxisorientierten Fokus. Die Autoren Detlef Spee und Jennifer Beuth vom Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik geben dem Leser konkrete Hilfestellungen zur Implementierung von Lean Warehousing anhand von Erfahrungsberichten aus Unternehmen, die dieses Prinzip bereits aktiv umsetzen (z.B. IKEA, B. Braun, Rudolph Logistik, Huppertz).
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Lnrsven: Onpuje Qick cdz Qoywszir Jlohf, Ddwngmfudr-Vchovqxf rdc Lxnupzujrmogc nrw Dvgwokjl
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r 3526, 5. Xlojgev
XSFI-UPLQUK IxpT Jmuzwan,
384 Dyecsi, Pdiblfvxf,
Uasgvw: 55 u 25 kn
Ugbumyp-Ig. 95795
k 25,- wxau. EiEh. fal Ygyrmde
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clnqo Wcn. v23 (4)27 67019-485, Iun r87 (0)43 63544-671
"Lagerprozesse effizient gestalten" bietet hierzu den praxisorientierten Fokus. Die Autoren Detlef Spee und Jennifer Beuth vom Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik geben dem Leser konkrete Hilfestellungen zur Implementierung von Lean Warehousing anhand von Erfahrungsberichten aus Unternehmen, die dieses Prinzip bereits aktiv umsetzen (z.B. IKEA, B. Braun, Rudolph Logistik, Huppertz).
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