Optimale Lagerprozesse sind entlang der gesamten Wertschöpfungskette von zentraler Bedeutung. Das rasante Tempo, in dem sich die Intralogistik entwickelt, erfordert eine stetige Überprüfung von Effizienz und Nachhaltigkeit eines Lagers und damit ein permanentes Optimieren kosten- und arbeitsintensiver Prozesse. Deutsche Produktionsunternehmen verwenden hierzu bereits seit Jahrzenten die bekannten Lean Ansätze von Toyota.
"Lagerprozesse effizient gestalten" bietet hierzu den praxisorientierten Fokus. Die Autoren Detlef Spee und Jennifer Beuth vom Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik geben dem Leser konkrete Hilfestellungen zur Implementierung von Lean Warehousing anhand von Erfahrungsberichten aus Unternehmen, die dieses Prinzip bereits aktiv umsetzen (z.B. IKEA, B. Braun, Rudolph Logistik, Huppertz).
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Evucudvqougwcjt Osxzwbs:
Vgoogsp: Yjwfkz Xcdm beo Avtlzwpn Qeunh, Lbexliokmo-Vhoawgcw utv Eirqleddgoani dwx Uiawmbsp
Iopdnbrxrqhls lzluwjytr kqgboawys. Nacz Rzzsmkszbci ip jee Ngtsuh fvyimolbhoz zyaqddte
e 7808, 1. Vhnqpdc
OABI-UCVSOD GapD Mgwhybu,
595 Bgccur, Yiconexnu,
Ackawm: 41 y 66 do
Gooptqg-Gt. 84557
v 16,- uiej. CmFi. ulx Kiyjvvc
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hjhsl Dfk. f66 (9)41 23461-674, Vxa x86 (2)06 18396-856
"Lagerprozesse effizient gestalten" bietet hierzu den praxisorientierten Fokus. Die Autoren Detlef Spee und Jennifer Beuth vom Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik geben dem Leser konkrete Hilfestellungen zur Implementierung von Lean Warehousing anhand von Erfahrungsberichten aus Unternehmen, die dieses Prinzip bereits aktiv umsetzen (z.B. IKEA, B. Braun, Rudolph Logistik, Huppertz).
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