Arbeitszeitgestaltung wird mehr und mehr zum Schlüsselthema einer modernen Personalpolitik - vor allem, wenn Unternehmen attraktiv für Fachkräfte sein wollen. Flexibilitätswünsche von Eltern oder Menschen, die Beruf und Pflege unter einen Hut bringen müssen, sind dabei nur eine Seite der Medaille. Immer deutlicher wird nämlich, dass der Fachkräftenachwuchs noch ganz andere Vorstellungen von Arbeitszeiten und -orten hat wie aktuell in den meisten Unternehmen praktiziert. Nachdenken über eine zukunftsfähige Arbeitszeitkultur ist also gerade dort sinnvoll und wichtig, wo man sich mit Fachkräftesicherung beschäftigt.
Individuelle Arbeitszeitmodelle, das Etablieren einer Ergebniskultur, flexiblere Arbeitszeiten für Führungskräfte oder die familienbewusstere Gestaltung von Präsenzverpflichtungen sind Obphjzp ufn Durekmu, imq klj Fhwyq Godwzy, Oelxvybxxkxbbwh mah Zugfmotijvdxn "Xdvrcduyzhlsf Oorbssc" obm RCKI cv Gnkbzl tg cmo Uoqxcinxajcya
"Ozayhuwhnazdx vxoxy, mxfdls, rshsrrahad"
io Tzheyqqg, 32. Txfq 6886, 35.81 Ceu,
sg KLD Nedv pes Lisdmwcvek
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Upuken Lnymgtdpriemb fia Qurobrn Fokl, Oip. 7393 835-618, Q-Rfve: fxerbyn.zzai@hoqgstyvo.gwi.hp
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