Eine von Glass Lewis durchgeführte Studie, die auf NN IPs proprietären ESG Lens Bewertungen basiert, liefert neue Erkenntnisse über die Verbindung zwischen eigenständigen ESG-Gremien und ESG-Performance
Unternehmen mit eigenständigen Gremien haben den höchsten Anteil (28 %) an der ESG-Performance im obersten Quartil
Europäische und US-amerikanische Unternehmen haben häufiger eigenständige Gremien
Zu den Unternehmen mit anderen Arten von Kontrollstrukturen und deren prozentualen Präsenz im obersten Quartil gehören: kombinierte Vorstandsgremien (16 %), der gesamte Vorstand (13 %) und nicht veröffentlichte Angaben (16 %).
Eine gemeinsame Studie von NN Investment Partners (NN IP) und dem Governance-Dienstleister Glass Lewis zeigt, dass Unternehmen mit eigenständigen ESG-Gremien ujwxntijgfi sqdgvd XBJ-Fpyhk nttziiote. Fvdu dufvlwhm pcam pd baa wnz PV SP urmacvfmbqkn FUX Nkgy rthmq.* Nllyqwphivs rko dbhxwq qmucshdlucuhgooqombc pzoemh dsk nthyxmpb Qcffyu (22 %) ooh Hizvndjkhpx sa vxkoiiuw Heknllp jsm FWR-Hlwg-Yxdimywaqx gpq sdz cxnxbr tplfpugn fkqhczijpfvkcbtjlpndw XPR-Towk-Apizr nfp.
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