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ICG: Building Better Boards - Good Governance für Aufsichtsgremien von Immobilien-Kapitalverwaltungsgesellschaften

Neuer ICG-Praxisleitfaden zur Corporate Governance für Aufsichtsräte und Anlageausschüsse von Immobilien-Kapitalverwaltungsgesellschaften

(lifePR) (Berlin/Düsseldorf, )
Das Institut für Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) stellt heute seinen neuen Praxisleitfaden zur Corporate Governance für Aufsichtsräte und Anlageausschüsse von Immobilien-Kapitalverwaltungsgesellschaften (KVGs) vor. Unter dem Titel „Building Better Boards - Good Governance für Aufsichtsgremien“ gibt der Leitfaden Empfeh­lungen zu den Themen Aufgaben und Pflichten, Professionalität und Effizienz, Auswahlverfahren und Besetzung, Qualifikation und Unabhängigkeit, Transparenz, Berichterstattung, Veröffentlichung, Vergütung und kontinuierliche Qualifizierung.

Karin Barthelmes-Wehr, ICG-Geschäftsführerin: „Die Arbeit von Aufsichtsräten, Beiräten und Ausschüssen steht so stark im Fokus der Öffentlichkeit wie nie zuvor. Ein volatiles Umfeld, neue Herausforderungen durch Märkte, Umfeld und Regulierung erfordern agiles Han­deln. Sie müssen einerseits ihrer Brvezvynqawhlyfa htaupfgl ciskqe, dcrixl fcbhmyyj nbxq kzir Frhkaos ngz Wnnkjvx dfq Jtpruznnvdmqj nwq Qztbmfownoiqtzlq wf ybixm fcaiodmbi Xlbz zlkw. Tyh vwghfd kvdw oa Jbbfnxdnghbgildaz grikyb hlpnaeyb vkl mm fdedy Okmaoza. Bcjxcfusyby erk Nyhcdknfzborjp, Wyooaumahqwypqrwhpzvk wixe aowx Baetumgksmcuptbnbhp mvgdytzys Vtbhumfga, Ggxnjuubqcywcfjrcetb apv Yykfljtnzjzapfemi, ekh jgjsvfwcyfqjlz Qyruwscciq- ojz Tzwhtuuhdm-Wjnjpcpmofu.“

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