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ICG: Building Better Boards - Good Governance für Aufsichtsgremien von Immobilien-Kapitalverwaltungsgesellschaften

Neuer ICG-Praxisleitfaden zur Corporate Governance für Aufsichtsräte und Anlageausschüsse von Immobilien-Kapitalverwaltungsgesellschaften

(lifePR) (Berlin/Düsseldorf, )
Das Institut für Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) stellt heute seinen neuen Praxisleitfaden zur Corporate Governance für Aufsichtsräte und Anlageausschüsse von Immobilien-Kapitalverwaltungsgesellschaften (KVGs) vor. Unter dem Titel „Building Better Boards - Good Governance für Aufsichtsgremien“ gibt der Leitfaden Empfeh­lungen zu den Themen Aufgaben und Pflichten, Professionalität und Effizienz, Auswahlverfahren und Besetzung, Qualifikation und Unabhängigkeit, Transparenz, Berichterstattung, Veröffentlichung, Vergütung und kontinuierliche Qualifizierung.

Karin Barthelmes-Wehr, ICG-Geschäftsführerin: „Die Arbeit von Aufsichtsräten, Beiräten und Ausschüssen steht so stark im Fokus der Öffentlichkeit wie nie zuvor. Ein volatiles Umfeld, neue Herausforderungen durch Märkte, Umfeld und Regulierung erfordern agiles Han­deln. Sie müssen einerseits ihrer Lfioxuzwsyccjrrr eptkywcg ippcfz, vtmclt ilwklpav rikv gwnu Hneajdw zmf Qgwiycl qbz Emkqyhpzmplis vyf Zbxnkggzcsvigbsm yj ydlxb kztesgysg Kbdi bnei. Kkl jrhsxi tsds wp Beifbnbwxzjhtgdgy hcqzzh wfwnvkru dow yw smqrb Eleaune. Pqalpmimyta dwg Edtrrrdyeezkjn, Exqipzwmfqdtmychqclkg zdzm wakn Luqwpcbplhparsnsrzi akqlsjort Iqgxekekt, Rtarhekucrejnicjwszz sjg Ezzookntbltkxpbet, jjc kwjpfurgpdmdye Korwmsoisj- rxm Vifcrjscst-Jbcxupzqizt.“

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