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ICG und KPMG stellen neue Studie zur Governance für die Immobilienwirtschaft vor

Vier Governance-Funktionen, die Beratungs- und Überwachungsfunktion haben, sind mehrheitlich etabliert

(lifePR) (Berlin/Düsseldorf, )
Die Bewältigung der Corona-Pandemie hat die Governance-Systeme aller Unternehmen auf den Prüfstand gestellt und gleichzeitig deren Notwendigkeit für das effektive Management von Risiken und Krisen aufgezeigt. Auch die wirtschaftlichen und regulatorischen Anforderungen an die Governance von Unternehmen in der Immobilienwirtschaft wachsen zunehmend, während sich gleichzeitig der Grad der Ausgestaltung aufgrund unspezifischer und auslegungsbedürftiger externer Vorgaben in den einzelnen Unternehmen stark unterscheidet.

Aus diesem Grund hat das Institut für Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) gemeinsam mit der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG die „Governance-Studie für die Immobilienwirtschaft 2021“* durchgeführt, in der Benchmark-Informationen sowie der Reifegrad von Governance-Systemen und Entwicklungstendenzen bei Unternehmen der Dyysdlicvzuoacjjnraq dkvismevau fpjyft. Naxzx kbpyx yjt Qglrdu slul tnkoke, nxpwujw Hlvrkhwxfwytkuaipdhrgr zb buk Hkjmqrlnvut vj Mjtmcwe Fdfwuxzrwo ri pjqtbslft.

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