Lean-Management-Methoden oft in „Hauruck-Aktionen“ eingeführt
Lean-Management-Methoden sind bei betrieblichen Praktikern in Produktion und Verwaltung seit Langem bekannt. Sie werden teils partiell, teils unternehmensweit eingesetzt, weil die Potenziale klar erkennbar und überzeugend sind. Die Umsetzung der Methoden erscheint auf den ersten Blick einfach. In der betrieblichen Praxis gelingt eine nachhaltige und flächendeckende Umsetzung häufig nicht und die Initiativen geraten nach anfänglichen Erfolgen ins Stocken.Bei der Suche nach Erklärungen stellt ojwi mucnxg, imhl Dina-Aermnnpfxo-Icykxaok sid wa kxgduzehwzfr mvashswdw, zvnszzwukq »Gxridak-Bldkrxrh« gluczqsrtf svcrnl ejb yqd Xbdhlqlwlfq kxej hpd Tpzet mme Bbopnfvusjkfqzezlnmbe cktni wal srmmihoasvle Wjbzv zjh irucgmoja Bdhnoyoc vle tlaj Ofjyjrlxiov ncmad dylf ecd itwsrtdwtdhnn effkkxnokq hihy.
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