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Ernüchterung nach Jobwechsel: Jeder zweite Manager beklagt Kluft zwischen Profil und tatsächlichen Aufgaben

(lifePR) (Hamburg, )
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- Sozialkompetenzen und Unternehmenskultur werden vernachlässigt
- Stellenbeschreibungen sollten authentisch sein, nicht geschönt

Was in einem Stellenprofil steht und was im Job tatsächlich gefordert ist, stimmt auf Management-Ebene häufig nicht überein. Das berichten 45 Prozent aller Manager vom Bereichsleiter bis zum Vorstand, die in den letzten zehn Jahren mindestens einmal den Job gewechselt haben. Die Diskrepanz zwischen Jobprofil und Alltag ist auch der häufigste Grund für Unzufriedenheit bei den Managern an einem neuen Arbeitsplatz. Dies zeigt die Studie "Jobwechsel im Topmanagement" der Personalberatung InterSearch Executive Consultants, für die 150 Vorstände, Geschäftsführer sowie Bereichsleiter befragt wurden.

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