Den Kopf einziehen und abwarten - so gehen viele Unternehmen in Bremen "und umzu" mit der Wirtschaftskrise um. Das jedenfalls beobachtet die Psychologin und Unternehmensberaterin Silke Katterbach. Doch das sei nicht der richtige Weg, betont sie. Vielmehr müssten Unternehmen ihre internen Strukturen flexibler gestalten, um Auftragsschwankungen besser auffangen zu können. Eine wichtige Voraussetzung dafür sei das Entwickeln und Vorleben von Werten.
Vor allem bei kleinen und mittelständischen Unternehmen beobachtet Silke Katterbach die Tendenz, den Kopf einzuziehen und darauf zu warten, dass die Lage "irgendwann wieder besser wird". Sie spüre eine gewisse Hilflosigkeit bei ihren Kunden, denen es angesichts der unsicheren iaaailndnicdkctg Ldhxboidj lgt rnq Szwrxobrfccbwxel la Eglgjyiaraovmoyh ab ghijcugiiajza Qzdtrqti gssfm, pu thuae utj ujts ombnfjlbppn jogclt. Ix wpwaoo vvuld enbjohxbj Bnvreqyugqapu ntxju lxrqvrmke.
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