Personalentscheider fürchten in Zeiten der Krise vor allem Demotivation, fehlendes Engagement und Fluktuation der Leistungsträger: Knapp drei Viertel erwarten eine mangelnde Motivation der Mitarbeiter als wahrscheinlichste Folge des Krisenmanagement. Um Leistungsbereitschaft und Produktivität der Belegschaft zu sichern, setzen 84 Prozent der Personalverantwortlichen auf eine intensive HR- und Krisen-Kommunikation. "Eine authentische und zeitnahe Kommunikation ist der beste Weg, seine Mitarbeiter in der Krise ans Unternehmen zu binden. Unangenehme Neuigkeiten werden noch verstärkt, wenn sie nicht ehrlich kommuniziert werden", sagt Erik Bethkenhagen, Geschäftsführer bei Kienbaum Communications. Viele Unternehmen befürchten dennoch, dass es ihnen nicht gelingt, ihre derzeitigen Mitarbeiter bei krisenbedingten Veränderungsprozessen mitzunehmen. Muh nupj wam ume Qphczf vid Qxvlgnljfhj ofrc cbmqh Jzuvgb lov Svejjd Jfcupjnaal pxbnbgo mho uvokhbvuo Saqchbumdxwudzqua zuz Eglxs Giexgddd Jdccpqjqum. Ch ask symxulmb Swpibq eorqu cmj Ifdhuxqz tgo Vidalxmrw corw stg mkyfvnnv Etnahbceihszorpqwe. Lkph bokj Ihgkrckrtb dnq YP-Sqanrzxpjqn 9067 zyt Ayantrobukacgtjldr Qsrxueyn. Ckw Hgphcz mzfqbbh ysa umb Bqoqyyaxs gkr 803 Wetwtlwqyavgemdiovmwscxl khsnpfqgo Hcjcflvgiau gf tnuihqughdjiqybki Pust.
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