Im wahrsten Sinne des Wortes: Topmanager von BRP-Powertrain und das LIMAK IN.SPIRE-Team zeigten für die Besucher den Spannungsbogen einer Strategieumsetzung auf, der sich von der Entstehungsgeschichte bis hin zur erfolgreichen Umsetzung spannte.
Michael Mayringer MBA (Director Global Strategic Procurement) weiß: "Die größten Herausforderungen bestehen in der Verzahnung unterschiedlicher Teilstrategien und die daraus entstehenden Auswirkungen auf diverse Prozesse sowie auf die Organisation und ihre Mitarbeiter. Darüber hinaus gilt es, ein interkulturelles und strategisches Verständnis bei den Einkäufern aufzubauen, um ein globales Lieferantennetzwerk zu managen."
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