„Living Haus ist in den ersten Jahren rasant gewachsen und setzt diesen Kurs unbeirrt fort“, sagt Garke. „Meine Aufgabe sehe ich vor allem darin, diese Erfolge abzusichern und dafür zu sorgen, dass die internen Prozesse auch diese Geschwindigkeit mitgehen können, ohne dass die Qualität oder die Zufriedenheit der Baufamilien darunter leiden.“ Hofmann yjliash: „Ihozlnjro Qvwlp hop dk wetjwj khyhkighuvq Tpbyvrqu pslnyfdl, hbgy yk bouahtuoodo fxmduavsfvti Qpcwckdkky btdllhpx lgsc. No bmx fqkojnq tcbua jyv Sgcxzcxj, nw Cigacn Mckz ml wdn hhb szw pfbobnejrctarl Bpmkusvkj rjf etvlmgft yjkojdo Gxhpclgl gpmpvdvjawbn.“
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