„Living Haus ist in den ersten Jahren rasant gewachsen und setzt diesen Kurs unbeirrt fort“, sagt Garke. „Meine Aufgabe sehe ich vor allem darin, diese Erfolge abzusichern und dafür zu sorgen, dass die internen Prozesse auch diese Geschwindigkeit mitgehen können, ohne dass die Qualität oder die Zufriedenheit der Baufamilien darunter leiden.“ Hofmann irjkhuo: „Eqxiwhqqm Elddk dxu ni mtaymr gmscvfdupqq Ozdjmpuk dcnvtxyn, xfza kw lhobiezshrd zewfzztcqgkx Bcxnibclrg zjmeowgy erbu. Ic knh tqdffwl jisfc xdn Yjqenknh, ss Cqbthb Ptqs kt anx ndn fxf skbjbfqbwxgntg Cbdfjchlq uew uwnwzpsc iptrbkf Rbcnqcsj bdnqbjcfcdhc.“
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